遵循结构化，并行工程的原则，建立产品开发主流程、各阶段流程、子流程、指导书/模板四个层次的流程体系，保证产品开发"又好又快"地运行。

研发战略梳理

研发产品管理与规划
研发技术管理
研发标准管理
研发平台建设
研发项目管理
研发IT平台建设
研发流程与组织建设

构建端到端的产品开发管理流程，打通从客户到企业到服务的全流程，以及企业内部市场、研发、供应链系统之间的流程

MM流程图、说明书及工具模板

IPD流程图、说明书及模板（含各阶段详细流程）

ECR/ECN流程图、说明书及工具模板

物料管理流程图、说明书及工具模板

IPMT运作机制

流程管理制度

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汪廷云

四川大学硕士

首席咨询顾问、资深讲师，企业流程再造与人力资源管理体系咨询研究员

深圳贝森咨询机构咨询总监、深圳博华咨询产品总监

深圳清华研究院特邀讲师，香港科技大学（深圳）特邀讲师，多家上市公司常年顾问

10多年人力资源及企业中高层管理经验，8年企业管理咨询经验

前华为HRBP、晶华股份HRD、国虹数码总裁助理