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主讲老师: 张戴金
培训时长:6 H
课程价格:面议
【课程大纲】
第一部分 企业目标制定之战略篇 冬天里的企业快速增长战略 一、公司内外部环境分析 二、公司的总体战略规划 三、战略方案的选择与确定 四、战略方案的实施与控制 第二部分 企业目标制定之方法论 一、目标的定义和来源 二、目标与岗位职责、工作计划的区别 三、目标的价值链分析法 四、目标分解 第三部分 目标达成之管理篇 一、 管理过冬的五大策略 第四部分 目标达成之营销篇 一、 营销过冬的五大策略 二、 营销过冬十大方法 第五部分 目标达成之执行篇 一、成功达成目标的十大步骤 二、意愿和决心比方法重要1000倍 作业部分 一、企业战略目标制定 二、企业目标分解 三、企业目标营销方法选择
【课程时长】
6H
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周一至周五 09:00-18:00
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