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主讲老师:
培训时长:面议
课程价格:面议
【课程大纲】
一、金牌客户经理的成功法门
1、服务趋势的转变与需求
2、服务的四种类型
3、优质客户服务的基本特征
4、优秀客户服务人员的关键能力
a、步步为赢
b、因人而宜
c、情景练习
二、 慧眼识客户
1、相由心生、境由心造
2、言如其人、字如其人
3、举手投足看性格
4、表情是灵魂的镜子
5、眼睛是心灵的窗户
6、情景剧场
三、专业的客户性格分析
1、把握人的四种基本性格类型
2、衡量性格特征的两把"尺子"
3、性格组合的三种方式
四、知面知心的客户沟通
1、性格倾向与销售风格
2、性格倾向与客户理财习惯、投资理念
a、情景演练:七天团队旅游计划
3、左右逢缘----面向不同类型客户黄金沟通法则
a、态度表现与技巧应用
b、把握沟通重点
c、进行自我调整
五、因人而宜的现场沟通技巧
1、接近客户
接近客户的时机与方法
2、探询需求
a、有效倾听与观察
b、专业提问的技巧
c、探询需求的"灯笼"模型
d、如何准确探询不同性格客户理财需求?
3、方案说明与价值呈现
a、产品利益基本陈述模式
b、如何向不同性格客户介绍理财方案?
4、解除异议与成交
a、异议类型及原因
b、异议处理有效程序
c、研讨:如何把握成交时机?
d、如何推动不同性格客户成交?
六、规范化投诉处理流程
1、处理投诉的原则及态度
2、有效处理客户投诉的技巧
3、投诉处理中的细节--策略与技巧
4、处理投诉的六步骤:实际案例模型
5、重大投诉判定与处理
6、案例分析与练习
7、投诉客户的回访与客户关系维护
8、不同性格类型客户的投诉应如何应对
9、案例分析与情景演炼
a.如何平息顾客的不满?
b.如何面对激动的客户?
c.如何安抚需要等待的客户?
d.如何面对客户的指责?
e.客户对我们执行制度不理解时怎么办?
七、客户感情维护技巧
1、中国式客情关系管理(亲近度,信任度,人情)
2、做关系的总体策略
a.建关系的技巧(建关系的核心在于"建"从无到有)
b.做关系的技巧(做关系的核心在于"做"提升加深)
c.拉关系的技巧(拉关系的核心在于"来"拉来拉满)
d.用关系的技巧(用关系的核心在于"用"借用资源)
八、客户经理心理减压与行为调适
1、压力状态下的行为变化
压力状态检测
化解心理压力的有效方法
2、上善若水----行为调整与心理调适
行为调整与心理调适的指导原则
行为调整与心理调适的策略方法
【课程背景】
营销是透视人性的艺术,服务是人际交往的过程。当前,每一家企业都面临着这样一个现实,产品差异性愈来愈小,促销手段层出不穷,竞争格局越趋激烈,而客户对个性化服务要求越来越高,只有知己知彼,才能百战不殆。但知己容易知彼难,知面容易知心难。
客户千差万别,差在哪里?别在何处?
作为客户服务工作人员,每天服务形形色色、各种类型的客户,你是否理解客户举手投足、片语只言背后的"心理画外音"?怎样通过客户的外在行为特征(语气、语速、眼神、表情、肢体语言等)判断他的性格倾向?性格特征与客户的人际交往方式、决策风格、理财习惯、投资理念有何关系?
服务有法,法无定法,攻心为上。
【课程对象】
客户经理、营业厅服务人员
【解决问题】
1.认识现代优质服务的衡量标准与基本特征
2.了解客户类型,熟悉各类客户的个性特点
3.掌握与不同类型客户沟通及产品销售技巧
4.掌握处理不同类型客户投诉的原则和技巧
5.学习服务人员行为调整与心理调节的方法
【学员收获】
【课程时长】
面议H
客户评分
4.36
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