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• 《画棵树解决问题》

  2016-12-21...
  查看详情>> Day 1 问题的定义和问题解决的定义 问题解决工具介绍（IS/IS NOT; FISHBONE; FTA; LEAN; ASK POWERFUL QUESTION; 5W1H等 问题解决实战操练（给予不同的焦点小组不同的工具组合来进行实战讨论） 汇报与分享（加深对问题解决工具的理解） Day 2 战略计划(Tactic Planning)工具介绍 战略计划实战操练 汇报与分享
• 《基础领导力》

  2016-12-21...
  查看详情>> －模块1 : 如何建立领导的信誉 －模块2 : 如何开展有效谈话 －模块3 :如何分配任务给员工 －模块4 :如何对员工的工作给予反馈 －模块5 : 如何合理安排自己的工作 －模块6 :如何提高员工的敬业度
• 《沟通影响力》

  2016-12-21...
  查看详情>> － 有效沟通的基本要素 － 6大影响力原则和利弊 －如何策划一次影响 －实施影响力的推拉技巧 －学员咨询（实战练习）
• 《辅导技巧Coaching Skill》

  2016-12-21...
  查看详情>> －What 什么是辅导技巧？ －Why 为什么做辅导？ － Who 给谁做辅导？ －How 怎么做有效的辅导技巧？