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企业溢价与市值管理
1、掌握企业价值评估的基本方法,资产基础途径Z、收益途径和市场途径三大评估途径 2、企业上市项目运作、渠道开拓等企业急需解决的问题,进行共同探讨和经验传授 3、学会分析企业股权的特性如控股权与非控股权、流通性与非流通性等问题 4、创新金融商业模式,让营销变得更为简单 5、了解国内外关于评估价值的溢价方法 6、倍增企业价值,赢得资本的青睐 7、企业增值,使股权值钱 8、学会并购,提高市盈率
¥9800.00
讲师:房西苑
2017-07-15 广东省
2017-06-10 四川省
2017-05-06 四川省
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ISO9001:2015 内审员培训
ISO9000质量管理体系是由国际标准化组织(ISO)制定,该组织是世界上最主要的非政府间国际标准化机构,成立于二次世界大战以后,总部位于瑞士日内瓦。 ISO/TC176技术委员会是ISO为了适应国际贸易往来中民品订货采用质量保证作法的需要而成立的,该技术委员会在总结和参照世界有关国家标准和实践经验的基础上,通过广泛协商,于1987年发布了世界上第一个质量管理和质量保证系列国际标准—ISO9000系列标准。该标准的诞生是世界范围质量管理和质量保证工作的一个新纪元,对推动世界各国工业企业的质量管理和供需双方的质量保证,促进国际贸易交往起到了很好的作用。 ISO组织已于2014年5月发布ISO 9001: 2015 DIS(国际标准草案)稿,计划将在2015年9月正式颁布。本次改版研究了最新的质量管理趋势,不论在形式、结构和内容上都有重大变化。 为了让组织全面了解、掌握ISO 9001: 2015新版标准的要求,帮助已获得ISO 9001认证的企业培养精通新标准,为体系的转换及审核做好充分的准备,我公司将举办ISO 9001质量管理体系新版内审员培训班;欢迎已认证企业及准备通过认证企业的中高层管理者及内审员报名参加。
¥980.00
讲师:胡老师
2016-12-15 江苏省
跨部门沟通与协作
※理解沟通对组织的重要性,让大企业像小企业一样灵活 ※更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性 ※理解沟通的意义,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能 ※加强跨部门沟通,掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的沟通、运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权,争取高层的支持使之成为高效沟通 ※沟通的五大能力:知道沟通渠道的能力、沟通结构的能力、掌握策略关键点的能力、长期而全面布建关键点的能力 ※通过跨部门的沟通解决组织中的问题,使组织高速运转,为组织创造价值
¥2800.00
讲师:张金洋
2016-11-26 广东省
2016-11-19 浙江省
魅力女性--化妆技巧与服饰搭配
¥2000.00
讲师:孙岚
2016-11-19 广东省
创新思维与问题分析解决
课程特色:授课方法多样,包括案例分析、角色演练、录像分析等各种现代教学方法; 能够通过改变学员思维模式来提升其决策的有效性,从而改善个人及团队绩效。
¥1800.00
讲师:张铁军
2016-07-23 广东省
《内部讲师培养项目的导入与实施》
企业讲师培养与课程开发项目,致力于企业管理课程开发和讲师培养,专业提供企业人才生产线打造方案。通过选拔有丰富知识财富的企业技术骨干或核心人才,进行专业系统的培养,为企业开发出一套高质量、独特的内训课程,培养一批具有战略解读能力、授课能力、以及课程开发能力的讲师,从而打造企业的人才生产线,为企业的人才培养与发展发挥重要作用。 完善的内部培训管理体系,是管理内部讲师与保证培训良性运转的坚实平台。将为培训管理者巩固和衡量员工的培训效果提供相应的保障;可以改善企业为了培训而培训的现象。避免培训的盲目性和临时性;可以让培训更系统、更持久,它是帮助企业实现人才培养目标的重要工具。
¥100.00
2016-07-06 广东省
《中层干部能力提升培养项目导入与实施》
1、把握管理者的角色位置,认识履行工作职责 2、提升管理者的沟通能力、执行能力、团队建设能力 3、明确团队目标,打造高效团队,提升团队凝聚力和战斗力
危险源识别与风险评估
学习结束时,参与者将能够: 理解并清晰“危害识别的原理”并学会设计《日常安全检查表》。 理解并清晰“风险评估的原理”并学会设计《本公司作业岗位风险分析表》。 通过对《本公司作业岗位风险分析表》的定级,确定优先改善的部分和改造计划。 实习演练:识别讲师所在公司需要的改善项目,确定优先方面和改善标准。
¥1980.00
讲师:专家
2016-05-19 广东省
电气安全培训
电的基本概念以及电气安全的要求; 电气危害识别 掌握电气危害控制的措施 电气事故的急救 电气安全法律法规要求与电气安全系统性管理 电气防爆基础 电气工(器)具的管理 电动工具的管理 高低压常用电气设备的预防保养 LOTO(挂牌上锁)初步的了解
¥2980.00
2016-04-21 广东省
最新环保、安全政策法律法规及案例分析高级研修班
¥4800.00
讲师:成永亮,王培乔
2016-04-11 北京市
知识技能实战类课程
战略与规划
企业创新战略和创新管理
技术路线、技术平台与产品平台规划
组织管理
管理者的创新领导力
体系流程
打造高效研发体系
产品创新研发流程与工具
核心技能
成功的产品经理技能修炼
研发项目管理
产品需求分析与需求管理
系统化项目管理能力实训
创新工作坊
产品创新工作坊(四课程,详见下表)
职业创新能力训练工作坊
创新思维与技能解决工作坊
关键实践
TRIZ理论与实务高级班
质量功能展开QFD训练班
敏捷研发项目管理(SCRUM master)
微创新-互联网时代的最佳创新实践
《全球经济危机下的企业发展战略》
《低碳经济下的企业发展战略》
《企业战略管理》
《生产运作管理》
《供应链与物流管理》
“阳光招标”法律课
《招投标法实施条例及相关法规解读》
“阳光招标”管理课
《政府国企招标采购全流程与关键要点》
《私企外企招标采购全流程与关键要点》
《采购招标管理部门职能建设》
“阳光招标”专业课
《评标规范化管理与评标专家能力模型》
《招投标违规行为十大防范措施》
《招标文件的编制与写作技巧》
管理技能类课程:
MTP管理能力发展训练、项目管理与计划制定、非人力资源经理的人力资源管理
市场营销管理类课程:
消费者行为学与营销战略、有效制定年度营销计划、企业量化管理、狼性营销之大客户销售技巧、大订单销售的项目管理、新产品上市的组织与管理
人力资源管理类:
人力资源规划与年度人力资源计划、九连环绩效量化技术、六连环薪酬量化技术、培训体系的量化管控、构建基于能力素质模型的任职资格体系
一、人力资源类:
战略绩效管理KPI+BSC
战略绩效管理体系建设及实施
战略性绩效管理的关键技巧
卓越绩效管理体系建设
平衡计分卡
目标管理与绩效考核
绩效面谈与绩效反馈
非人力资源的人力资源管理
绩效目标的制定
员工绩效辅导与职业发展
绩效管理打造高绩效团队
人事经理的人事管理
人力资源管理者的角色认知
高效招聘面试技巧
从校园人到企业人课程
二、通用管理类:
团队执行力训练营
基层干部执行力训练营
中层干部执行力训练营
赢在执行力
绩效管理打造狼性执行力
高效沟通
打造一流中层干部
以需求为导向的量化培训
阳光心态和团队建设
西点团队训练
三、员工职业化素质系列:
职场压力和情商管理
情绪压力管理
职业生涯规划与管理实操
如何成为一个五星级的服务员
为自己工作,在岗位创业
员工职业化心态及素质提升
员工职业化训练营
赢在职场
卓越客户服务
优质客户服务售后处理技巧
1.人才制造工程:卓越的企业培训体系建设(适用于企业大学筹建,可培训或辅导)
2.ISO 10015 质量管理:培训指南的应用(培训机构符合性认证用)
3.适用优先:企业内部讲师TTT培训
4.有的放矢:培训需求调查与确认
5.内训课程设计与开发的三大原则与十大技巧
6.如何正确评估培训效果
7.商务礼仪
8.现代企业常用公文写作
9.企业文化与员工养成
10.制度或文化:打造企业品牌的诀窍
11.用PDCA法打造高效团队
12.管理沟通
13.建立企业和个人愿景、使命与核心价值观的方法
14.员工职业生涯规划与愿景、使命、价值观的关系
15.基于PDCA循环的目标管理
基于能力的任职资格管理体系
生产管理类: 《中国式精益生产》、《制造企业精细化管控模式导入》、《精细化技术管控模式》、《精细化品质管控模式》、《安全精细化管理》、《制造企业流程再造》 精细化管理类: 《中国式精益管理》、《工匠精神》、《管理心法》、《领导者的九道控制法》、《制造企业运营系统再造》、《制造企业高速生产系统再造》、《制造企业成本管控模式》、《制造企业绩效管控模式》、《企业凝聚力再造》、《领导管人流程管事》、《工厂职业总经理特训营》
授权类:
培训师培训-初级、培训师培训-中级、培训师培训-高级,AMA美国管理协会,情景领导,美国领导力研究中心;六顶思考帽、高效能人士的七个习惯、突破思维技巧,阿拉莫学习系统培训;目标选才面谈技巧,美国DDI招聘与面试技巧课程;PPP与医生建立合作伙伴式销售,Innovara公司;PSC专业辅导技巧,Achievegloble公司;
管理类:
绩效管理、职业经理的十项管理技能、中层管理者管理技能;MTP管理才能训练、;情景领导;六顶思考帽;企业管理教练方法;高效沟通,CEO特别教练;非人力资源经理的人力资源管理
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