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中高层经理管理技能与领导力研修
¥4900.00
讲师:田胜波
2017-01-06 上海市
2016-11-25 上海市
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中层经理通用管理技能训练
¥3900.00
军令如山-高效执行力
¥2800.00
讲师:张金洋
2016-12-03 山西省
2016-10-22 广东省
创新打造企业全员执行力
¥680.00
讲师:周老师
2016-10-18 江苏省
卓越班组长实战训练
正确认知班长管理职责,强化目标管理 掌握有效沟通的要点,班组长如何高效率地进行一日管理 加强部属管理体系化建设,落地管理制度、体系、流程标准化,打造精英班组 强化正确的问题解决意识,倡导持续改进,规范现场管理水平 掌握分析问题与解决问题的专业工具和方法,提高数据改善能力,提升班组长岗位胜任力,利于班组长提高KPI过程管理能力和结果导向执行力的养成 强化自我培养意识,逐步实现由经验型、技能型,向知识型、管理型干部转变
¥2980.00
讲师:康老师
2016-12-09 上海市
《劳动合同法》精解与经典案例分析
¥2500.00
讲师:毕春秋
2016-07-29 上海市
2016-07-22 广东省
中高层干部高效执行力提升
¥1800.00
讲师:丁品洋
2016-07-31 广东省
赢在执行-一切以结果为导向
帮助企业: 1.帮助企业通过投资员工心态,提高团队的战斗力和向心力; 2.帮助企业通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升; 3.通过结果思维、客户价值训练,改变员工的做事方式和行为习惯。 帮助参与者: 1.投资自己,让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才; 2.将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才; 3.帮助参与者养成良好的做事习惯和做事方式,规划自己的成功人生。
¥800.00
讲师:赵海云
2016-05-13 北京市
2016-04-29 广东省
2016-04-22 上海市
2016-04-24 广东省
打造高效执行力
从实际出发,学以至用;通过学习,使与会者理会到企业管理层执行力对企、事业团队发展的极端重要性;使学员理解执行力的核心内涵,即“执行就是有结果的行动”; 目标管理是执行力的撒手锏,通过列点讲述与案例研究,从技术与实用层面掌握目标管理;执行力并非“高不可攀”“ 深不可测” 的学问,系统掌握团队执行力的方法与原则; 90%的执行靠沟通,通过培训学习,使与会的管理者掌握沟通技巧与艺术,以促进高效执行;时间管理是高效执行的标志,通过学习,使与会管理者认识时间的价值,掌握四象限管理法,合理安排时间,以确保执行质量。 本课程与其他同类课程相比,其另一突出特色是在于执行性性格中对职业忠诚,修炼主人翁境界——从管理者到团队,意识改变,境界提升,执行力便会产生质的飞跃;通过互动性强的学习,使企业团队执行力产生质的飞跃。
¥3000.00
讲师:钟老师
2016-04-09 广东省
知识技能实战类课程
战略与规划
企业创新战略和创新管理
技术路线、技术平台与产品平台规划
组织管理
管理者的创新领导力
体系流程
打造高效研发体系
产品创新研发流程与工具
核心技能
成功的产品经理技能修炼
研发项目管理
产品需求分析与需求管理
系统化项目管理能力实训
创新工作坊
产品创新工作坊(四课程,详见下表)
职业创新能力训练工作坊
创新思维与技能解决工作坊
关键实践
TRIZ理论与实务高级班
质量功能展开QFD训练班
敏捷研发项目管理(SCRUM master)
微创新-互联网时代的最佳创新实践
《全球经济危机下的企业发展战略》
《低碳经济下的企业发展战略》
《企业战略管理》
《生产运作管理》
《供应链与物流管理》
“阳光招标”法律课
《招投标法实施条例及相关法规解读》
“阳光招标”管理课
《政府国企招标采购全流程与关键要点》
《私企外企招标采购全流程与关键要点》
《采购招标管理部门职能建设》
“阳光招标”专业课
《评标规范化管理与评标专家能力模型》
《招投标违规行为十大防范措施》
《招标文件的编制与写作技巧》
管理技能类课程:
MTP管理能力发展训练、项目管理与计划制定、非人力资源经理的人力资源管理
市场营销管理类课程:
消费者行为学与营销战略、有效制定年度营销计划、企业量化管理、狼性营销之大客户销售技巧、大订单销售的项目管理、新产品上市的组织与管理
人力资源管理类:
人力资源规划与年度人力资源计划、九连环绩效量化技术、六连环薪酬量化技术、培训体系的量化管控、构建基于能力素质模型的任职资格体系
一、人力资源类:
战略绩效管理KPI+BSC
战略绩效管理体系建设及实施
战略性绩效管理的关键技巧
卓越绩效管理体系建设
平衡计分卡
目标管理与绩效考核
绩效面谈与绩效反馈
非人力资源的人力资源管理
绩效目标的制定
员工绩效辅导与职业发展
绩效管理打造高绩效团队
人事经理的人事管理
人力资源管理者的角色认知
高效招聘面试技巧
从校园人到企业人课程
二、通用管理类:
团队执行力训练营
基层干部执行力训练营
中层干部执行力训练营
赢在执行力
绩效管理打造狼性执行力
高效沟通
打造一流中层干部
以需求为导向的量化培训
阳光心态和团队建设
西点团队训练
三、员工职业化素质系列:
职场压力和情商管理
情绪压力管理
职业生涯规划与管理实操
如何成为一个五星级的服务员
为自己工作,在岗位创业
员工职业化心态及素质提升
员工职业化训练营
赢在职场
卓越客户服务
优质客户服务售后处理技巧
1.人才制造工程:卓越的企业培训体系建设(适用于企业大学筹建,可培训或辅导)
2.ISO 10015 质量管理:培训指南的应用(培训机构符合性认证用)
3.适用优先:企业内部讲师TTT培训
4.有的放矢:培训需求调查与确认
5.内训课程设计与开发的三大原则与十大技巧
6.如何正确评估培训效果
7.商务礼仪
8.现代企业常用公文写作
9.企业文化与员工养成
10.制度或文化:打造企业品牌的诀窍
11.用PDCA法打造高效团队
12.管理沟通
13.建立企业和个人愿景、使命与核心价值观的方法
14.员工职业生涯规划与愿景、使命、价值观的关系
15.基于PDCA循环的目标管理
基于能力的任职资格管理体系
生产管理类: 《中国式精益生产》、《制造企业精细化管控模式导入》、《精细化技术管控模式》、《精细化品质管控模式》、《安全精细化管理》、《制造企业流程再造》 精细化管理类: 《中国式精益管理》、《工匠精神》、《管理心法》、《领导者的九道控制法》、《制造企业运营系统再造》、《制造企业高速生产系统再造》、《制造企业成本管控模式》、《制造企业绩效管控模式》、《企业凝聚力再造》、《领导管人流程管事》、《工厂职业总经理特训营》
授权类:
培训师培训-初级、培训师培训-中级、培训师培训-高级,AMA美国管理协会,情景领导,美国领导力研究中心;六顶思考帽、高效能人士的七个习惯、突破思维技巧,阿拉莫学习系统培训;目标选才面谈技巧,美国DDI招聘与面试技巧课程;PPP与医生建立合作伙伴式销售,Innovara公司;PSC专业辅导技巧,Achievegloble公司;
管理类:
绩效管理、职业经理的十项管理技能、中层管理者管理技能;MTP管理才能训练、;情景领导;六顶思考帽;企业管理教练方法;高效沟通,CEO特别教练;非人力资源经理的人力资源管理
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