【课程价值点】

让学员经过培训后可以了解和掌握过程审核与产品审核的流程方法，结合 在授课中的经典案例、OEM之特殊要求，和与资深讲师丰富的质量管理经验进行广泛的沟通互动，找到 合理规范地策划过程审核与产品审核的审核思路，且在实际应用中拥有更清晰更明确地技巧把握， 将使学员在审核时如虎添翼、驾轻就熟的感觉。

【课程背景】

在面对外部认证机构的 ISO/TS16949：2009质量体系审核时，是否因为过程审核和产品审核未有效实施而被开具不合格？
面对您的顾客，是否经常接受他们的过程审核和产品审核，且由此存在诸多顾客的不满意项？
对您的供应商，如何提高新产品量产前的质量保证信心？或者降低 SOP 后的质量风险？★内部环境：
在质量体系的运行中内部审核时， 如何实施过程审核和产品审核？
对新产品新项目或者工程变更的管理，怎样测试产品和过程的设计开发满足要求？
其他 ….
由此可见，过程审核和产品审核的学习运用，又无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。

【课程对象】

采购、 SQE 、供应商管理、过程审核员、项目管理、生管、设备管理、品质管理、制造工程、研发人员、质量体系、工艺技术人员等。a

【课程大纲】

一、VDA6.3过程审核培训大纲

1、介绍
u VDA.6中系列手册
u 体系/过程/产品审核
u VDA6.3中1998版和2010版的差别
u 审核员的要求
2、审核过程
u 审核流程
u 过程风险的识别和分析
u 最佳实践/经验教训
3、P2项目管理（PM） PM案例分析
4、P3产品和过程开发的策划
5、P4产品和过程开发的实现PEP/APQP案例分析
6、P5供方管理
7、P6过程分析/生产
u 过程输入
u 过程流程
u 人力资源
u 物质资源
u 过程效率
u 过程输出
8、P7顾客支持顾客满意/服务
9、根据分层(逐层)审核结果制定纠正措施

二、VDA6.5产品审核培训大纲
1、引言
u 产品审核的目的和应用范围
u VDA6.5中新旧版的差别
2、产品审核与其他审核方式及检验的区别
3、关于产品审核的程序
u 产品审核的流程
u 产品审核的规定
u 产品审核的监控和评估
u 产品审核的资源
4、审核规划
u 检验特性与清单
u 检验方法/工具与抽样检验
u 零件取样与标识
u 零件运输/包装
5、怎样实施产品审核
6、制定报告
偏差分级与情况说明
7、紧急措施/纠正措施