【课程背景】

“大数据”是一股新的技术浪潮，人力资源部门的工作方式已经从感情用事变成了大量依赖客观理性的数据进行分析。在大数据的支持下，人力资源部门在人才选拔、任用、激励等工作方面发挥着更关键的作用，人力资源部门开始有更多机会成为业务部门不可或缺的合作伙伴，企业也将越来越多求助人力资源部门作为战略达成的主要支撑部门。无论是大数据体系的构思、构建、运用，还是如何把大数据技术与人力资源管理所衔接，对从业者几乎是颠覆性的变革。


然而，大数据给人力资源管理者创造机遇的同时，也带来了极大挑战：当人力资源部门呈现的数据无法成为业务部门做决策的依据时，数据只是一种无意义的事实，没有更大的价值。由此可见，如何找对数据、整合数据，分析数据进而让数据在业务发展战略上发挥作用已经成为 HR 工作的重中之重。


为此 PEO 非常荣幸邀请到在 HR 数据领域应用经验丰富的在职嘉宾，他们将从数据整理、分析、决策等为大家分享他们的大数据运用中的经验和案例。

【课程大纲】

大纲 / Outline


一、大数据预测分析与决策优化


数据分析与 HR 的初级管理（数据整理）


系统化数据分析（项目管理）


人力资源的预测性与决策性


分享嘉宾：埃森哲大中华区人力资源总监 朱杰林先生


二、招聘与配置的准确度以及量化


关键人才岗位的业绩趋势与预测


招聘的量化分析以及录用、匹配


分享嘉宾：猎聘网华东区总经理 李晓峰先生


三、量化提高员工忠诚度和企业竞争力


人力成本与薪酬数据收集分析


员工满意度、敬业度数据分析以及量化


分享嘉宾：亚盟资本管理集团人力资源总监 孙旖旎女士


四、大数据在人力资源领域的技术革新


创新型 HR 数据分析


数据软件实操演示


分享嘉宾：甲骨文人力资本解决方案战略与发展总监 张琛先生


五、以业务为导向的绩效数据化分析


典型工作任务分析


绩效与公司目标业绩的相关性分析


分享嘉宾：昂立教育集团人力资源总监 王志刚先生


六、移动学习与数据驱动


利用有效数据整合制定培训目标


打破传统培训模式——移动学习中的数据分析


如何利用移动数据跟踪培训效果


分享嘉宾：铁姆肯前亚太区人力资源副总裁 何奕先生


七、精英讨论：HR 在大数据应用中可能的误区


大数据是否代表数据的庞大?


样本数据是否适合所分析主体?


大数据的技术层面的重要性?