【课程背景】

改革开放30多年来, 改革进度已步入深水区，我国经济体系已经发生了根本性转变。国有大中型企业、中小企业、民营企业等企业都在改革的大环境下，依据自身的市场生存条件，进行了改造或转型升级，取得了一定效果。但随着改革的深化，转变发展方式、产业结构进行调整、优化、升级还远未到位，如何提升企业经营发展水平，已经成为了业界关注的焦点。当前如何加快转型升级，真正实施战略转型，对于处在各经济发展区域的企业，如何实现经济健康可持续发展，是迫切需要研究的课题，这对于企业转型具有十分重要的意义。
百朗公司始终坚持深度挖掘企业转型发展中的困惑问题，根据2013年企业管理咨询课题研究，决定举办《企业转型升级与新形势下面临的挑战和对策高级研修班》。通过研修，切实提高企业各级管理者对实现战略转型的认识与理解，可使企业中、高层管理者理解我国企业转型发展的相关政策，结合不同企业转型遇到的问题找到解决的答案，为企业发展的“基业长青”提供保障。

【课程对象】

各企业中、高层经理等管理者以及总经理办公室、企业管理部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、设备部、财务部等部门相关管理人员，均可报名参加。

【课程大纲】

第一讲 我国企业转型发展
1、新形势下企业生存与发展面临的挑战--转型升级的迫切性
2、企业转型发展现状分析
3、企业家与企业转型
4“十二五”规划相关政策
第二讲 国内外宏观经济形势对企业转型的直接影响
1、国内外宏观经济形势分析
2、企业转型的必然性与诱因
第三讲 实现企业战略转型要因
1、企业转型再发展
2、转型机遇期选择
3、转型方案策划
4、实施方法与途径
5、风险与防控
6、转型中问题对策
7、转型案例借鉴
第四讲 �企业转型解析
1、传统产业如何加快战略性新兴产业发展，培育新的经济增长点，提高整体竞争力
2、国有企业如何转变发展方式，加快产业结构与企业组织结构调整，促进产业优化升级
3、中小企业如何加快转型升级步伐, 改变长期以来的低成本竞争、分散竞争、粗放型发展、低层次参与的发展格局
4、民营企业如何整合资源，加强产品研发能力，提升产品质量，提高市场占用率