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主讲老师: 张金洋
培训时长:6H
课程价格:¥2,520.00
【课程价值点】
1.调整和改善职业化心智,明确工作目的和意义,激发内在工作热情与动力,树立良好的工作观念、态度和思维方式; 2.转变员工角色,打造职业化的心态,提升职业素养,使员工更具责任心; 3.热爱本职工作,寻找工作的乐趣,强化新入职员工的服从执行意识; 4.学会用正确的方法把事情做对做好,提升职业魅力; 5.促进员工自动自发工作,明确岗位职务说明书的界定只是所该做的最小范围;全方位挖掘和释放潜能; 6.建立积极工作心态 加强团队合作,增强合作意识,让员工懂得感恩; 7.打开企业和个人同步发展的钥匙,与公司同成长,铸造一流的团队,推动企业发展。
【课程对象】
全体人员
【课程大纲】
第一章、新世纪管理者的集体困惑 一、新生代主管的痛苦和抱怨 二、不仅仅是代际冲突,更是一场“战争” 三、管理者正在丧失的权威 四、“控制”与“对话”之争 五、冰山之下的代际差异 第二章、新生代管理难题面面观 一、管理难题面面观 二、8090后在职场上的表现 三、新生代群体人格 第三章、新生代员工12大核心素养(上) 一、组织伦理与职场秩序 二、自我价值与客户价值 三、工作没有分内分外 四、责任担当重于泰山 五、理性分析,耐挫性强 六、自我第二,服从第一 第四章、新生代员工12大核心素养(下) 七、没有借口,誓死完成 八、敬畏制度,规则至上 九、如何更好的辅佐上司 十、锁定目标,专注坚守 十一、工匠精神,练就绝活 十二、契约精神打造行业声誉
客户评分
4.36
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