【课程背景】

我国互联网行业虽然拥有世界一流的硬件设施和优秀从业人才，但是在企业IT架构方面与世界先进水平还存在较大差距。TOGAF的引进，对我国互联网行业的发展将起到重要作用。
中培作为国内IT培训领域的顶尖品牌，是The Open Group在中国区的黄金会员；获得The Open Group的正式鉴定授权，目前中国第三家获得该授权的机构；也是唯一以TOGAF认证培训为主导的黄金会员机构。凭借强大的专家团队、精心的认证辅导服务《IT战略规划与企业架构最佳实践/TOGAF认证》已成为中培最具影响力的精品课程之一。通过学习致在培养我国IT架构领域、专业人才和获证专家。
企业架构如同战略规划，可以帮助企业执行业务战略规划及制定顶层设计，顺利完成IT规划、产品规划。目前，业界最有名的企业架构框架是TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。TOGAF已被80％的 Forbes 500公司使用，并得到IBM、HP、SUN、SAP等国际主流厂商的积极推动。本次培训内容将涵盖TOGAF概观、架构愿景、业务架构、信息系统架构和技术架构、架构开发方法、企业架构连续系列、架构内容框架和元模型、架构开发方法及指引和架构能力框架等TOGAF9的全部最新内容，并将通过实例分析与教学。现将相关事宜通知如下：

【解决问题】

1. 掌握企业架构设计方法、国际标准TOGAF理论；
2. 学会如何进行业务架构设计、数据架构设计、应用架构设计、技术架构设计；
3. 学会如何进行企业信息化架构迁移规划与项目组合投资计划设计；
4. 掌握如何进行以业务需求为中心的规划设计；
5. 掌握如何进行架构评审与架构治理、变更；
6. 帮助您成为一名鉴定级TOGAF架构师并获得全球认可的职业认证；
7. 为您提供一组企业架构工作模板；
8. 为您提供一组企业架构设计建模的支持工具 ；
9. 为您提供一组500强企业的架构案例，包含能源、通信运营商、金融行业等；
10.为您分享顶级专家架构规划设计的心得、技巧。

【学员收获】

1. 理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；
2. 专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；
3. 通过全面知识理解、专题技能掌握和安全实践增强的授课方式。

【课程大纲】

时间 培训模块 培训内容
第三天
上午 Part 1 企业架构项目
运作方式 1.企业架构设计的总体目标
2.架构设计发起及其请求说明书
3.企业架构项目的边界与层次设置
4.企业架构项目招投标组织方式
5.企业架构项目的主要阶段划分
Part 2 企业架构项目
的启动阶段 1.企业架构项目组织建设
2.企业架构项目实施方案设计：调研与现状分析、架构总体设计、迁移规划设计、治理与变更管理体系设计
3.企业架构项目工作计划：组织模型选择、人员角色分配
4.企业架构项目工作机制建设
5.实施方案与工作计划评审、发布





第三天
下午 Part 3 企业架构项目
的调研阶段 1.企业架构项目的调研计划
2.访谈提纲、问卷设计
3.企业架构调研范围设计（四纵四横）：规划、单位现状、系统后评估与先进单位对标；业务、应用、数据与技术等主题。
4.企业架构项目实施调研与问卷回收
5.现状分析与分析方法选择
6.企业架构现状分析说明书
Part 4 总体设计阶段
之业务架构设计 7.面向业务领域的业务架构设计
8.业务价值链设计与定义
9.业务域划分、业务管理要素识别、业务流程建模
10.业务架构设计交付与持续评审
第四天
上午 Part5 总体设计阶段
之应用架构设计 1.面向业务领域的应用域识别
2.应用视图设计、应用模块视图设计、应用功能视图设计
3.应用架构设计交付与持续评审
Part 6 总体设计阶段
之数据架构设计 1.面向业务领域的数据主题域识别
2.数据主题域视图、数据主题视图、数据元模型视图设计
3.数据架构设计交付与持续评审
Part 7 总体设计阶段
之技术架构设计 1.面向应用架构与数据管理的公共技术域识别
2.技术框架视图、技术组件视图设计
3.技术架构设计交付与持续评审



第四天
下午


Part 8 迁移规划阶段
之规划设计 1.综合差距分析
2.工作包识别
3.工作包机会与解决方案设计
4.工作包优先级与迁移依赖关系设计
5.迁移计划设计
6.迁移计划交付与持续评审
Part 9 治理保持阶段
之治理体系设计 1.架构治理组织模型
2.架构治理工作流程
3.架构治理工具方法
4.架构治理其他要素
5.治理体系交付与持续评审
第五天 学习考核与业内经验交流