【课程价值点】

�掌握项目集、大型项目与项目群管理标准、理念与流程、知识技能及工具。
�熟悉PgMP考试题型、考点与评估，准备与应对PgMP考试。
�获得全球权威的高端项目管理PgMP证书，拓展职业发展前景。
�获得PgMP俱乐部会员资格，结交高级项目管理人脉，扩大交流面。
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【课程对象】

①　政府与事业单位、国防航天军工、IT软件与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的高级管理层、大项目经理、项目群总经理、资深项目经理；
②　各类企业的项目总监与技术总监、事业部总经理或经理，项目（群）管理办公室（PMO）管理人员；
③　获得PMP证书3年以上的项目管理专业人士；高等院校项目管理研究人员，以及其他有志于成为专业的项目集管理人士。


经验要求：
教育背景�项目管理经验要求�项目集管理经验要求
高中毕业�最少四年（6000小时）不重叠的项目管理经验�最少七年（10500）小时不重叠的项目集管理经验
或者
大学本科或以上�最少四年（6000小时）不重叠的项目管理经验�最少四年（6000）小时不重叠的项目集管理经验


项目管理经验：指项目管理五大过程组的工作经验。项目集管理经验：每个项目集至少包含2个拥有共同的战略目标且共享项目集预算的项目。

【课程大纲】

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培训模块


课程计划


课程内容


第二十二期 深圳


学习模块


美国项目集管理标准SPM解读培训


精讲美国项目管理协会《项目集管理标准》第三版(SPM3)（SPM3是参加PgMP笔试考核的核心内容）


16年8月19、20、21日


实战模块


国际项目集管理标准体系与实战应用培训


整合全球各大项目集（群）管理体系及中国项目集管理实践而开发，案例式辅导学员掌握项目集群管理实战（国际与国内项目集管理顶级专家团队研发）


暂无


认证模块


PgMP认证Panel Review评估指导培训


培训指导PgMP认证学员如何顺利通过第一步Panel Review评估


16年8月20日（晚）


PgMP笔试模考与讲解（一）


全球同步的PgMP全真模考与试题讲解，通过辅导与研讨的形式帮助学员掌握PgMP笔试考点、重点，帮助学员顺利通过PgMP笔试。（独家教材，全球领先）


16年10月21日


PgMP笔试辅导与研讨


16年10月22日


PgMP笔试模考与讲解（二）


16年10月23日


参加PgMP笔试





16年12月10日





培训地点：深圳 开课� 培训名额：每期培训规模为20人