【课程背景】

随着公众对环境的认同，社会责任的增强，业界对环境控制要求的提高，环境贸易壁垒的不断增加，环境管理体系（EMS）也在随着而发生变化。


那么，您的企业在环境管理上如何跟上步伐？作为环境管理的日常协调员，管理员，应如何界定环境管理事务的范畴？如何更好地管理企业内的各项环境事务？如何协调推动企业内的环境体系管理工作？如何指导各部门做好本职环境工作？此次培训由体系管理资深讲师与您一一探讨。

【课程对象】

本课程尤其适合企业内的环境管理人员，在企业从事环境管理体系认证工作的人员、在环境管理体系实施过程中承担内部审核工作的人员、有志于从事环境管理工作的人员。

【课程大纲】

1-0 破冰：几个问题的讨论


2-0 思考：企业的日常环境管理应管什么？


3-0 环境管理员应具体的基础知识：


3-1 环境管理体系知识要点


3-1.1 环境因素


3-1.2 法律法规和其他要求


3-1.3 目标指标和方案


3-1.4 能力\培训和意识


3-1.5 运行控制


3-1.6 应急准备和响应


3-1.7 监视和测量合规性评价


3-2 环境因素识别与环境影响评价


3-2.1 环境、环境因素、环境影响的基本概念


3-2.2 环境因素识别的方法


3-2.3 环境因素评价方法


3-2.4 重大环境因素之判断方法


3-2.5 常见的重大环境因素类型


3-2.6 环境目标、指标与管理方案


3-2.7 管控环境因素之常见方法


3-2.7.1 环境因素之（废水、废气、废渣、噪声、资源、能源、化学品等）控制实例；


3-2.7.2 重大环境因素之运行控制（重点讲解危险废物处理、化学品管理、火灾应急等知识）；


3-2.8 企业现场环境管理之重大环境因素管控实例


3-3 环境保护法规框架与原则


3-3.1 环境保护法规执法体系


3-3.2 环境保护法规制度


3-3.3 环境保护法规监督体制


3-3.4 环境保护法规现场性要求


3-3.5 水/气/声


3-3.6 危险化学品


3-3.7 其他


3-3.8 违法责任处理与案例分析


4-0 准确定位审核目标


4-1.1 思考：怎样的审核才算是有效的审核？


4-1.2 审核目标


4-1.2.1 管理体系审核目标


4-1.2.2 老板或总公司的目标


4-1.2.3 认证机构的目标


4-1.2.4 其他


5-0高效审核的组织与策划


4-1.3 团队/能力/范围与标准的确立


4-1.4 团队怎样才能更好发挥作用


4-1.5 审核组长的重要角色


4-1.6 策划审核路线与取证途径


6-0如何高效推行环境管理体系


4-1.7 企业成功推行EMS的方法和步骤


4-1.8 企业成功推行EMS的关键注意事项和必备条件


4-1.9 环境管理者代表的任命、作用和职责


4-1.10 环境管理事务委员会的组建、作用（定位）和职责及分工


4-1.11 管理者代表、环境管理事务委员会、相关部门三方相互间的关系环 境管理事物委员会和内审员相互之间的关系

【报名须知】

投��� 资：RMB1980元/位；2天

（包括：授课、教材及培训证书，并免费提供工作午餐和茶点）