【课程背景】

在调查了美国的75000起工业伤害事故，发现有98%的事故是可以预防的，只有2%的事故是超出了人的能力所能够达到的范围，是不可预防的。而在可预防的工业事故中，以人的不安全行为为主要原因的事故占88%，物不安全状态为主要原因的事故占10%。而物的不安全状态大部分又是因人的不安全行为所导致的，因此，可以说是几乎所有的工业伤害事故都是由人的不安全行为造成的。
如何加强员工的安全意识，纠正其不安全行为，成为了企业EHS管理人员日常工作的重中之重；BOS是针对员工的行为进行观察、记录、现场纠正的管理工具之一，其重点是用来改变员工的行为,以减少职业伤害和职业病的产生。

【课程对象】

EHS管理人员，设备设施和仓管、现场主管，班组长，EHS系统管理人员。需具备安全常识，危害与事故基础知识，企业常规安全管理规范等

【企业收获】

企业在既定的设备设施和管理体制下，人员的安全行为管理水平、员工的安全意识与工作习惯，心理等决定着企业的安全管理绩效。本课程的主要目的在于以下几方面：


l�介绍企业的员工安全行为模式；�


l�如何进行现场观察与现场反馈来规范企业的行为安全；

避免和减少不安全行为的一些方法。

【课程大纲】

模块一：安全行为模式


l�安全三角形


l�需求/动机与标准化作业


l�安全目标/文化对员工行为影响


l�基本的心理需求


中国人行为模式中看员工管理


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模块二：常见不安全行为


l�不安全行为的种类


l�不安全行为的产生/分析


²�性格与不安全行为


²�环境与不安全行为


典型不安全行为和不安全心理实例


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模块三：安全行为管理工具使用


l�行为观察法（BOS）


l�BOS应用与实践


l�课堂练习－发现不安全行为


l�员工的不行为纠正模式


l�练习－现场反馈


行为的激励


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模块四：情景演练


（1）员工不安全行为及其管理研讨


（2）BOS应用实战

BOS与EHS管理

【报名须知】

RMB2860元/位，2天(包括：授课、教材及培训证书，免费提供工作午餐和茶点)