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主讲老师: 梁雅杰
培训时长:12H
课程价格:¥3,000.00
【课程对象】
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导
【课程大纲】
一、人才引进 1.招聘及甄选的角色 2.招聘四步曲 3.甄选四步曲 二、人才薪酬 1.全面报酬的结构 2.企业发展阶段与薪酬战略 3.薪资结构 三、人才培养 1.人才培训及发展体系 2.四个培训步骤 3.柔和性内部竞争机制 四、关键人才的管理 1.人才准备度的评价能力架构 2.中级管理人员培养计划 3.人才挽留的具体行动 五、把人才转化为业绩 1.考核内容和考核方法的确定 2.员工目标与企业战略的结合 3.目标管理在组织中的应用 4.考核指标的确定思路 5.绩效管理四杠杆 6.常见考核错误分析 7.绩效沟通绩效考核与用工、薪酬、培 训及发展
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