一线班组长基础质量工具培训,质量管理公开课

上海企业管理服务有限公司

店铺类型：上海企业管理服务有限公司
店铺等级：暂无
客户评分：暂无
所在地区：中国上海市闵行区
搜根认证：已认证
联系电话：采购课程后可见

一线班组长基础质量工具培训

主讲老师：刘老师

培训时长：30H

课程价格：￥2,500.00

时间地点：

2015-11-15至2015-11-19 上海市 已开课

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课程详情
用户评论

【课程背景】

一线管理者每天接触大量的一手情报和数据，如果能让TA们掌握一些简单实用的质量工具，将使TA们的工作如虎添翼

【课程对象】

一线班组长（生产/检验）、车间主管、现场技术/工艺管理人员等。

【课程大纲】

第一部分:知识准备
1、团队组建与目标界定
2、一线班组长在质量管控方面的两大天职
3、识别基本要素：4M控制与变异点管理
4、完成首要任务：建立班组/产线质量管理管理基础模型
5、贯彻基本理念：三N原则与三现主义
6、掌握基本思路：PDCA与四版图
第二部分:工具演练
1、打破沙锅问到底-5why在现场问题解决中的应用与扩展
2、寻找问题发生规律-活用KT法/层别法与集中图
3、精确定位与水平展开-流程图与鱼骨图/故障树
4、借助直方图和散布图引导/证实分析结论
5、如何快速验证品质改善效果
6、巧用预控制图管控关键特性
7、抓住重点与趋势把握-柏拉图与推移图
8、建立质量工具应用路线图（专题讨论）
第三部分：学以致用
1、制定班组/产线品质优先改善方案
2、应用7步钻石法解决实际问题
3、学会8D方法参与团队作战
4、课程小结与案例发表