【课程价值点】

国内最知名项目管理服务机构，近十五年项目管理培训服务经验，项目管理专家名不虚传

【课程背景】

国内最权威师资林志远博士后，10年软考备考辅导经验，20年系统集成项目管理经验

【课程对象】

①　项目管理从业人员；
②　系统集成企业申报项目经理资质的专业技术人员；
③　政府部门事业单位从事信息化，评中、高级职称人员；
④　已获取PMP的项目管理专业人士，想在信息系统集成专业方面提升技术管理水平人员；
⑤　准备参加系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师认证考试人员；

【解决问题】

历年软考试题分类汇总解析，核心题库保障高通过率，我们“只做真题”。

【学员收获】

运用项目化思维进行软考学习，计划导向备考，班主任贴身服务

【企业收获】

全程专家指导、难题解答、论文指导，有问必答，有疑必解

【课程大纲】

培训内容模块：
日期�培训模块�内容�资格级别
���中项�高项
第一天
�项目管理
知识领域
�项目管理基础
整体管理（变更管理）
范围管理
时间管理
成本管理�建议参加�建议参加
第二天�项目管理
知识领域�质量管理
人力资源管理
沟通管理
风险管理
采购管理（合同管理）�建议参加�建议参加
第三天�项目立项�项目立项
项目可行性研究�必须参加�必须参加
�配置管理�配置管理概念
配置管理流程�必须参加�必须参加
�系统集成技术
�信息化知识
信息系统建设
软件工程
面向对象系统分析与设计
计算机网络知识
典型应用集成技术�必须参加�必须参加
�信息安全管理�信息安全属性
信息安全原则�必须参加�必须参加
第四天�标准与法规�软件工程标准（4类13种）
机房设计规范
法律法规（合同法、招投标法、政府采购法、著作权法、专利权法、商标权法）�必须参加�必须参加
�综合知识之选择题�考纲内容�必须参加�必须参加
�案例分析之题型与答题思路�四类题型�必须参加�必须参加
�案例分析之计算题�进度计划的时间参数计算与网络优化
项目控制的挣值管理�必须参加�必须参加
�英文文献阅读�考纲内容�建议参加�建议参加
第五天�论文写作�论文格式
论文写作方法�无须参加�必须参加
�组织级项目管理�项目组合管理
大型及复杂项目管理�无须参加�必须参加
�管理科学基础知识�线性规划
决策
运输问题
图论
资源分配�无须参加�必须参加
�信息安全技术�密码
安全协议
访问控制�无须参加�必须参加
�项目管理高级知识�需求管理
流程管理
战略管理
整体绩效评估
知识管理
外包管理�无须参加�建议参加