【课程大纲】

第一天��


参观万科总部+万科千亿管控成就分享+万科战略/成本管控系统分享


环节一


主题：参观万科集团总部大楼&漂浮的地平线


万科总部由美国建筑大师斯蒂芬·霍尔设计，6万多平方米的建筑基地，除8个支撑主题的交通核外，整体悬空，可让海风、山风流通


1.参观“会呼吸的建筑、75%建筑节能、100%绿色覆盖率”，了解未来绿色节能建筑的时代趋势


2.深度体验万科公开透明的企业文化和工作环境


环节二


系统解读：从房地产发展趋势解密万科千亿管控成就


l� 万科成就内核：三大经营思维


l� 万科成就之路：三次重大变革


l� 万科成就动力：11大管控系统


1.从万科3大经营原理，理解房企在白银时代转型的思路和方向


2.建立白银时代下规模化发展必须具备的管理理念


3.对标贵公司发展思路，找到规模化发展管控方法


房地产组织变革专家


万科集团总部五星级讲师


岳老师


午餐


环节三


系统解读：发展型房企如何打造“战略和运营”、“成本管理”系统


l� 公司三级计划体系，打造运营管理闭环


l� 降低成本的三个阶段及管控方法


1.掌握运营管理体系的建设思路，提高公司管控效率


2.正确掌握降低成本的方法，应对行业利润下降趋势


房地产产品研发专家


万科中长期战略小组成员


刘老师


环节四


董事长、总裁晚宴&与导师面对面交流


第二天�� 参观万科松湖传奇项目+万科人才管控分享+参观万科建研基地


环节五


主题:参观万科松湖生活广场


位于东莞松湖烟雨景区对面，是万科面向白银时代转型的标杆商业项目


1.体验新型社区商业产品（万科汇、新青年主题酒店）的创新组合


2.了解低碳环保技术工法项目应用的实践


环节六


系统解读：发展型民企如何打造万科人才管控模式


l� 万科职业化团队打造


l� 万科绩效和激励体系


l� 万科人才梯队建设


1.掌握业内顶尖团队的打造与激励的2大核心方法


2.掌握适用于发展型民企人才培养和激励工具


房地产组织变革专家


万科集团总部五星级讲师


岳老师


午餐


环节七


主题交流：如何将两天所学内容落地到自身公司，针对性解决学员企业的实际问题


岳老师


刘老师


环节八


主题：参观万科建筑研究基地


8-1


参观万科建研PC实验室


l� 万科住宅工业化生产的PC实验室


l� 技术试验平台和研究区、人工湿地


1.感悟万科把住宅像汽车一样用流水线生产出来的作业方式


2.学习高质量、精效果、低成本的混凝土制作的部品





8-2


参观万科设备试验塔


l� 全球最高的建筑设备系统性能测试试验塔


l� 建筑给排水、排烟排风、势能发电和绿色低碳节能技术研究


1.感悟万科在中国住宅排水系统性能研究的前沿视觉


2.体验给排水、排烟排风、噪音等各系统在住宅产业化中的精确设计





8-3


参观创展中心


l� 老年住宅设计及样板房展示


l� 住宅大堂设计方案标准化展示


l� 住宅新风系统试验及工艺展示


1.体验万科对养老地产住宅研究成果


2.学习住宅从大堂、整体浴室、电梯等系列标准设计和工艺展示


8-4


参观万科零碳中心


l� 风，水，热，光，声五大馆全面展示万科在节能减排方面的实验与成果


感悟万科在构建绿色住宅，诠释人与自然和谐统一方面的理念与实践成果。