【课程价值点】

1、您对自己的执行力不够满意；也因执行不力给企业带来了损失；
2、您知道透过学习执行可以改变团队表现；更想知道快速有效地超越竞争对手的策略；
3、您清楚您需要提高营业额和净利；更明白必须要打造具有狼性执行力的团队；
4、您知道数万名企业家走进《总裁执行风暴》已受益，并在企业持续地发挥着关键性的推
动力量；
5、您知道数万名企业家参加完《总裁执行风暴》后都由衷地庆幸来对了，后悔来晚了，人
来少了；
6、您知道您很累并靠能人体制，这是相当危险的运营模式，您要从中解放出来，并透过培
训的方式要培养更多接班人。
7、您不仅渴望赚钱，更在乎企业的存在，能为客户、员工、股东、社会做出贡献，为不辱使命，您一定知道必须学习，不能拒绝更不可错过自我成长的机会，方能成就大业。



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【课程背景】

●为什么企业有明确的方向，全员却没有推动组织的力量？
●为什么大部分人总是做了而不是做到，这一步之差到底源自哪里？
●为什么下属只想被动地完成任务而不是主动地拿到成果？
●为什么屡屡执行不力，是制度、文化，抑或是人员的问题，对应的解决方案是什么？
●为什么挑选的执行人总有不尽人意的地方，却不知问题出在哪里？
●为什么执行中看似有措施，却总是有折扣，不能执行到底？那么您一定想知道
●如何让结果提前，自我却能退后
●如何引发更多更大的团队贡献？
●如何避免更多更大的团队损失？
●如何有效解除执行的障碍？
●如何彻底杜绝执行的借口？
●如何使领导者再也不累，能真正地
解放出来，让企业重生？


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【课程对象】

董事长、总裁、总经理及高层管理人员等；

【解决问题】

学员感悟


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【学员收获】

您将马上拥有八大执行精髓：
1、移植拿到成果的五大惯性基因；
2、亲身体验执行模式的九大步骤；
3、解析营业额快速持续递增的24种最有效的措施；
4、得到一套切实有效的检查体系；
5、熟知利用奖惩这把双刃剑的十八个要领；
6、掌握授权执行力的十大流程；
7、有效执行模式的四大原则；
8、执行模式有效落地的三大观念；



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【企业收获】

您将马上拥有八大执行精髓：
1、移植拿到成果的五大惯性基因；
2、亲身体验执行模式的九大步骤；
3、解析营业额快速持续递增的24种最有效的措施；
4、得到一套切实有效的检查体系；
5、熟知利用奖惩这把双刃剑的十八个要领；
6、掌握授权执行力的十大流程；
7、有效执行模式的四大原则；
8、执行模式有效落地的三大观念；

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【课程大纲】

尊敬的企业家朋友：
世界著名的调研机构盖洛普统计发现：企业经营环境面临巨变，其复杂程度超出十年前的2.5倍，企业竞争强度比十年前增加3.3倍，企业平均寿命是十年前的20%，企业利润逐年递减10%……如果您是公司的董事长、董事、总裁、总经理、副总等高阶领导，请您投资五分钟认真仔细地阅读这份邀请函，必将对您的企业发展产生重大的影响。

【报名须知】

【学习对象】 董事长、总裁、总经理及高层管理人员
【学 制】 集中授课三天
【学 费】 原价16888元/人、现优惠价10000元/人。
������������ �感恩回馈更优惠：2万元《总裁执行风暴》买一送一或送11月25日《全球社会企业家生态论坛》价值19800/人门票一张。
【课程时间】 11月8--10日
【授课地点】 上海市 奉贤区
【主办单位】 世华智业投资集团 北京华夏管理学院