【课程价值点】

为财务人量身定制


实战训练效果立现


财务精英经验互享

【课程背景】

面对企业发展和财务转型的要求，财务人员不仅应该具备专业技能，同时应该具备良好的沟通、汇报技巧，能够让枯燥难懂的财务数据自己说话，并能够为业务部门的经营管理提出改善性建议，让财务分析和报告更具价值。



您是否曾因在员工面前说话条理不清，思路不明而有失威信?


您是否曾因在部门经营分析会议中未能成功汇报工作而感到挫败?


您是否曾因在商业活动的镜头前、话筒前紧张过度而措辞不当?


您是否曾因为不懂与领导沟通而错失晋升机会?



优秀的沟通表达能力和逻辑分析能力是新时代赋予财务人员的职业要求。高顿倡导系统财务培训理念，不仅关注财务经理人在专业上的提升，更注重沟通、汇报等技巧的培养，从而使财务经理人能具备良好的沟通、汇报技巧，发挥财务在企业的影响力和智囊作用，真正成为能够支持业务，拓展业务的好伙伴。


高顿财务培训师资团队，通过调研与访谈大量企业的优秀高级财务人员，进行了系统的分析与总结，精心打造《财务演讲与汇报技巧》课程，从财务人员的工作特点出发，帮助他们梳理财务分析和汇报的技巧，激发他们成为业务部门骨干的热情，提升工作价值。

【课程对象】

财务总监


财务经理


财务分析人员

【企业收获】

�财务逻辑分析：提升数据汇总、应用的逻辑思维能力，能够合理有效的运用数据支持商务决策


�财务汇报技巧：提供有价值的财务报告，掌握不同的汇报方式和汇报技巧，增强和上级和同级的有效沟通


财务演讲技巧：学习基本的演讲规范和技巧，提升财务影响力，参与公司战略制定和落实

【课程大纲】

财务汇报与逻辑思维训练


一、财务汇报的逻辑结构梳理


�财务汇报的重要性与评判标准


�财务如何了解业务部门的问题


�财务分析如何快速地收集数据


�如何将数据与业务问题联系起来


二、汇报技巧与沟通艺术


�了解报告主体的特征——领导类型分析


�如何克服汇报的三大误区


-�口头、邮件与书面汇报方式的不同特征


拓展应用：怎样把握和突破困难对话——消解冲突，达成一致


�表达与沟通的艺术：信息的有效性


�如何让领导明白你的诉求


案例：你是如何成功说服你的老板的


�如何从业务部门获得准确的信息


三、如何将枯燥的财务汇报变得精彩


�财务分析报告的框架


�材料论述如何搭配财务与非财务数据


�以终为始：一切报告从结论说起


�如何提出建设性的建议


案例：如何在经营分析会议上成功获得各部门及领导认可


四、财务汇报与表达技巧训练


�用通用的语言讲故事


�提前做好预演：不仅仅是财务数据核对


�如何站在经营管理者的角度思考


�财务汇报遇到挑战时如何控制好情绪和心态


�表情和肢体语言，传播财务影响力


拓展应用：总结自身在沟通和汇报方面的不足之处，哪些方面是本次课程之后可以应用到工作中的


财务演讲技巧实战训练


五、……