【课程价值点】

全面了解标杆房企成本管理流程制度
深刻理解标杆房企成本管理核心关键控制点
分享标杆企业二十多年沉淀的典型案例
赠送本课件所涉及的标杆企业管理制度电子版（《目标成本测算表》除外）

【课程背景】

2015年，如何在「精耕项目」与「转型思考」中找到适合自身发展的优势并巩固，是每个成长型房企必须面对与审视的问题。而对于地产运作的核心——全成本流程控制，无疑是房地产企业在成本管理中的重要关注点，针对成本控制的标杆企业，具体有哪些值得参考与借鉴的操作流程？这些流程制定的原因和目的如何解读？流程制度背后的管理精髓和本质是什么？对学习与参考者而言到底该如何运用？从而真正掌握标杆房企的流程制度并
为此，赢房中国特别推出《万科地产全成本管理与核心关键点把控》课程，帮助企业解决成本运作当中存在的问题，力求做到融会贯通，避免生搬硬套。

【课程对象】

地产公司董事长、总经理、成本（造价）、采购分管领导
成本（造价）经理、主管、造价工程师
采购经理、主管、采购工程师

【课程大纲】

第一部分：工程合同管理�� �
1.标杆房企《工程合同管理办法》
2.标杆房企《工程合同拟稿审批表》
3.标杆房企工程付款审批流程及其《工程付款审批表》
4.合同管理精细化：标杆企业合同管理方法
5.中国式合同潜规则：签署总包合同必须注意的事项
6.合同管理三大关键点：要命的开工令，合同中的定时炸弹
7.合同计价原则：如何判断合同是采用固定总价包干还是固定单价合同
8.标杆企业合同管理案例：
——工期管理案例
——违约管理案例
——合同管理案例
第二部分：签证变更管理��������������� �
1.标杆房企《设计变更及现场签证管理办法》
2.标杆房企签证变更流程及其《签证变更单》
3.签证变更三个必备单：标杆房企新旧签证变更单变化、优缺点比较、表单示例
4.签证变更关键控制点：标杆企业签证变更管理核心详解
5.签证变更处理三大原则
6.标杆企业签证变更案例：
①事后补单案例
②绿化变更案例
③材料换填案例
④土石方案例
⑤拆除案例
第三部分：预结算管理
1.标杆房企《工程计价管理办法》
2.标杆房企《工程预结算管理办法》、《工程结算审批表》、《竣工结算造价协议清单》
3.标杆房企《工程报送结算资料作业指引》
4.标杆房企《工程结算复核实施细则》
5.标杆房企预结算流程详解
6.现代预算管理模式：现代预算管理与传统预算管理差异
7.预结算管理关键控制点：标杆企业预结算管理核心详解
8.结算三大条件
9.标杆企业预结算案例：
①结算不及时案例
②屋面防水案例
③结算范围案例
④竣工验收案例
⑤园建基础案例
⑥涂料结算案例
⑦大样图案例
⑧构造柱案例
⑨甲供材案例
第四部分：工程档案管理
1.标杆房企《成本档案管理办法》
2.标杆房企成本档案管理详解
3.工程档案存放原则
4.工程档案管理关键控制点
5.标杆企业工程档案管理案例：
①图纸错误案例
②合同台账案例
第五部分：招标采购管理
1.标杆房企《工程招标管理办法》、《工程采购管理办法》
2.标杆房企《采购信息管理规定》
3.标杆房企供应商管理及其《供应商资质审查操作指引》
4.标杆房企招标采购流程详解
5.标杆房企商务标评标方法及其《经济标评审报告》示例
6.外联环节关键控制点
7.发标环节关键控制点
8.答疑环节关键控制点
9.开标环节关键控制点
10.定标环节关键控制点
①供应商管理案例
②招标方案案例
③标段划分案例
④营销整合案例
⑤招标泄密案例
⑥发标案例
⑦串标案例
第六部分：全成本管理
1.标杆房企全成本管理理念及其核心
2.标杆房企全成本管理模式及其成本管理架构
3.标杆房企全成本关系图及其全成本构成
4.标杆房企目标成本管理体系及其《目标成本管理实施细则》
5.标杆房企目标成本编制原则
6.标杆房企目标成本编制程序
7.标杆房企《目标成本测算表》
8.标杆房企《目标成本控制责任书》
9.标杆房企新城市目标成本解决方案
10.标杆房企前期成本管理模式及其《设计阶段成本管理工作指引》
11.标杆房企产品线及其《产品库》
12.标杆房企《无效成本管理工作指引》
13.标杆房企动态成本管理及其《成本管理月报》
14.标杆房企动态成本构成
15.标杆房企动态成本管理原则
16.标杆房企责任成本管理及其《责任成本管理体系指引》
17.标杆房企责任成本管理原则
18.标杆企业全成本管理案例：
①施工组织案例
②组团划分案例
③景观设计案例
④无效成本案例
⑤材料保管案例
⑥营销管理案例
⑦无效营销案例