【课程背景】

11月19日-21日，黑马-华为特训营供应链管理班第二期，集结华为ISC变革和供应链相关部门亲历者和管理层，还原解读华为ISC（IntegratedSupply Chain，集成供应链）的变革历程，分享华为供应链管理的实践经验，输出华为响应“以客户为中心”之核心价值观的管理精髓。
同时，还能够亲赴华为东莞生产基地，近距离参观华为领先设备和产品生产线。机会难得，报名从速吧~

【课程对象】

- 需要统筹设计、采购、生产、仓储物流、订单管理和交付等流程的制造业（机械、食品、电子信息制造等）
- 需要处理大量信息，集服务、运营、仓储物流等于一身的电商行业
- 需要应对复杂供应和采购状况的餐饮业
- 需要快速响应时尚潮流的鞋服行业
- 需要提升效率和走向国际的运输物流行业

【解决问题】

库存积压，管理机制响应太慢
信息滞后，管理不规范
市场快速变化，难以准确预测和判断供货情况
供应商管理困难，供应链绩效管理无力
订单流程混乱，物流管理滞后，整体交付水平低

【课程大纲】

【课程模块之一：供应链管理概要】
供应链管理（SCM）概念与框架
SCM的发展历程
SCM的IT架构
SCM在不同行业中的应用
华为案例
SCM的衡量与改进


【课程模块之二：预测与计划平衡】
预测在供应链中的位置
预测方法
销售与运作计划（S&OP）流程
如何运作S&OP
存货周转管理
案例研究


【课程模块之三：采购管理】
采购认证的管理框架
认证供应商的方法
供应商绩效管理
供应商分级管理
案例研究


【课程模块之四：供应链运营与质量】
供应链流程管理
供应链质量体系管理
供应链绩效管理
案例研究


【课程模块之五：订单履行管理】
订单履行流程
物流管理体系
如何全面提高交付水平
案例研究

【报名须知】

授课时间：2015年11月5日-7日
地 点：深圳观澜格兰云天国际酒店
人 数：50人
费 用：学费28000元，食宿2800元（五星级酒店大床房，含4晚住宿及3天餐费），交通费用学员自理。