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主讲老师: 姜洋
培训时长:6H
课程价格:¥3,800.00
【课程背景】
中层管理者是连接决策与执行的关键层,一家企业高层做出的决定能否得到很好的执行和完成,很大程度上依赖于中层管理者的执行力。本堂课程用三大步骤来解释这一问题,希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法,切实提升中层管理者完成工作目标相关内容导读。
【课程大纲】
第一步:T--目标 T-1:你有目标吗? T-2:真正的目标 T-3:目标视觉化 T-4:目标的3数字管理 T-5:目标有效吗? T-6:目标的分解、落实 第二步:P1--根本问题 P1:“根本原因”认识 P2:很难寻找“根本原因”的原因 P3:寻找“根本原因”的方法 P4:推荐“鸿风12铲”-《王者归来》 第三步:P2--项目 P-1:项目管理4要素 P-2:4种简易的方法 P-3:“1+5”法
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