【课程背景】

工厂的各项KPI指标中，安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹灭的损失！


良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提！！


然而更多企业的现状是：


工厂安全隐患多，但员工大多熟视无睹，缺乏安全意识；


由于缺乏必要的调查与分析手段，类似的安全事故频繁发生；


安全只是安全部门在抓，其他部门配合度低，缺乏参与；


安全管理需要涉及的部门多、事项多，安全管理往往只是关注个别现象，缺乏系统性和规划性；


……


针对以上现象，特别推出《安全管理与风险预防课程》，此培训将帮助企业建立系统、全面的安全管理体系，并使学员掌握如何将安全管理整合到企业整体经营管理体系中。环境健康安全（EHS）在企业的正常运营中起着越来越重要的作用，风险管理毫无疑问是所有体系管理的核心所在，从ISO14000到OHSAS18001，无不以危险源识别为起点，围绕风险的评估和控制展开，所有其它的要素都为了风险控制这个最终目标而存在。本课程的目标之一就在于此，帮助我们识别工作场所的潜在危险源，相应的进行评估和开发控制措施，培训将包含风险管理的工作流程和一些实用的技巧和信息，有助于工厂有效地进行风险管理。


本课程的主讲师，来自于对安全拥有更高标准的的化工企业，并拥有超过十五年的大型跨国企业安全管理经验，拥有系统的理论知识及丰富的实践经验，其超过十五年的经验总结相信将让您受益匪浅!

【课程对象】

主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。

【课程大纲】

安全健康环保管理体系概述�������������


²�安全健康环保管理体系的策划，建立，
实施和整合


²�管理人员在安全管理中的职责、角色


²�安全金字塔理论


²�零事故的理念和安全文化


²�安全的投入产出


事故与事件的调查与分析


²�了解事故调查与分析的目的


²�事故的准备阶段－前期计划和培训


²�事故的调查阶段－证据的收集


²�事故的分析阶段－确认事故的原因


²�事故的纠正阶段－纠正和预防措施的制定


危害与风险的辨识、评估与控制�


²�危害源的识别


²�风险评估的主要方法


²�风险指数，风险矩阵


²�控制措施的主要方法和种类，优先顺序，
控制措施的有效性确认


工作安全分析


²�工作安全分析方法和工具


²�工作安全分析的编写


²�工作安全分析的有效使用


内部检查与行为安全管理


²�内部安全健康环保检查体系方法


²�安全与健康检查表的设计


²�行为安全管理模式的原则和基础


²�行为安全观察方法


²�如何采取行动改善员工的行为安全��


上锁挂牌程序


²�上锁挂牌定义


²�危险能量源的类型�


²�能量隔离设备


²�锁定的基本顺序


工作许可证制度


²�工作许可证制度的建立和实施


²�动火作业许可证制度


²�防火防爆及其安全保障制度


²�登高作业许可证制度


²�进入有限空间工作许可证制度


²�其它许可证管理制度


应急响应计划


²�了解企业内部危险源及相应的紧急情况


²�明确应急救援中各部门的职责


²�掌握应急救援的知识和技能


²�掌握应急救援体系运作机制


²�应急疏散计划及定期演习


²�应急计划演习的组织与实施


²�应对媒体的基本方法