【课程对象】

适合董事长、总经理、股东等企业决策人、人力或财务总监参加

【课程大纲】

模块一
股权激励的基础理论 文化的力量--股权是终极之路
1、 股权激励的本质问题
2、 方案设计的企业文化基础
3、 激励机制背后的行为模式改变
4、 良性的组织架构、企业家的价值观修炼
模块二
股权激励模式的选择 激励工具及其适用情况
1、 不同行业，不同发展阶段的企业怎样选择激励模式？
2、 干股、期权、期股、实股等激励模式本质是什么？优缺点？适合对象？
3、 单一一种激励模式？多种激励模式组合运用？
模块三
股权激励与企业控制权问题 股份占比多少不等于企业控制权
1、 顶层设计-如何结合企业自身情况搭建科学、合理的股权架构体系？如何绘制股权布局动线图？
2、 如何保证老板的控制权，分了股权但是企业还是自己的？
3、 如何合理设计核心人员持股平台？
模块四
股权激励方案实操 四步定制个性方案
1、 【激励诊断】分析企业当前的激励手段，是否有完善的空间；梳理企业发展对人员激励的需求，锁定核心人群
2、 【激励分配】人员：选人群、选个人、选平台；类型：因人选择股权激励类型；数量：确定总额、价格、份额；出资：公司、个人、股东
如何科学动态分配股份额度和数量？如何做到既不缺乏激励力度，又不会过度激励而导致股权稀释？如何合理把握股权分配相对数和绝对数？
3、 【激励发放】首先确定激励平台，再设计激励的发放与兑现时间，最后约定好退出机制，激励的同时也要约束；
4、 【激励管理】与企业现有激励机制的对接，股权激励中的风险管理，股权激励操作案例及辅导
模块五
股权激励涉及相关法律及财税问题 股权激励实施涉及的财税筹划
1、 特殊领域的股权激励问题（上市与非上市公司？国有企业？）
2、 财政部国税总局等有关股权激励的规定
3、 会计准则中的股份支付
4、 如何有效降低股权激励成本，合理规划税负？
模块六
现场股权激励方案设计及专家点评 咨询顾问辅导、学员亲自设计方案、专家点评
1、 学员亲自设计方案
2、 学员相互评论方案
3、 专家重点点评方案
4、 学员修改完善方案

【报名须知】

1人是12800元,2人或者2人以上是8900元/人