【课程对象】

老板、总裁、总经理、股东、职业经理人、运营总监

【学员收获】

1.剖析商业竞争本质，突破企业发展的枷锁
面对新市场、新技术、互联网，如果您仍然用旧的思维来做,即便是每件事都做对了也会面临失败,被残酷的市场所淘汰。赢在顶层设计，助您洞悉商业本质，确定战略发展方向，创新商业模式,驰骋商海。
2.解决企业实际经营问题,规划未来发展图纸
赢在顶层设计，成功企业的方法与路径，如何进行客户细分，打造行业细分冠军，如何设计产品基因，保证产品领先优势，打造难以逾越的行业壁垒, 如何进行连锁单店盈利基因体系设计，加盟引爆，驰骋市场。

【课程大纲】

卓越思维
策略认知 1.如何用结果倒逼法奠定顶层设计
2.方向定位认知:如何找准发展方向,避免做无用功
3.如何养成结构性思维，全面系统性地解决企业难题
4.问题导向认知:如何具备企业医生的能力，未雨绸缪
第一模块
客户细分 1.如何精准细分客户，实现产品与客户完美匹配
2.如何发现特定客户的特定需求，从而打造个性化产品
3.如何向各类细分客户传递我们的价值主张
4.如何紧锁客户，打造瘾性消费模式
第二模块
产品创新 1.面对成熟市场，如何撕破缺口，发现市场空白
2.如何设计差异化战略，成为细分行业的冠军
3.如何创新性重组基因，打造市场中唯一明星产品
4.如何保证产品领先优势，打造难以逾越的行业壁垒
第三模块
渠道策略 1.如何开拓渠道的宽度与深度，精准链接我们的客户细分群体
2.如何运用五大甄选关键要素锁定优质经销商
3.如何策略性设计渠道基因重组，打造渠道创新模式
4.如何做好经销商的动态评估，确保渠道持续增长
第四模块
竞争博弈 1.如何针对竞争对手的弱点制定最优策略
2.如何最有效地制定十二个月的战略规划
3.如何进入无竞争市场
4.如何在动态的市场博弈中永远领先半步
第五模块
连锁闭环 1.如何设计轻资产模式打造连锁帝国
2.如何连而紧锁，对连锁之网管控自如
3.如何标准化快速复制，并一举引爆市场
4.如何完美打造连锁商业闭环，使盈利成为必然
第六模块
人才梯队 1.如何运用吸引人才的四条磁力线留住最佳人选
2.如何不断提升核心圈的素质，层层打造优质梯队
3.如何运用教练技术大大缩短人才培养时间
4.如何用机制的力量保障人才体系的完善
第七模块
众筹资源 1.如何慧眼识别高回报项目
2.如何通过众筹模式找资金
3.如何找到最佳事业合伙人
4.如何找资源加速公司发展