【课程价值点】

能陈述互联网经典案例中主要运用的互联网思维和成功要点
能举例用户导向和客户导向的区别
能写出传统企业向互联网转型的必备要素和主要路径
列举根据互联网思维，自己可联结的商业伙伴
以客户思维为导向，以极致体验为标准，完成一个最小可用品设计
以小组为单位，完成互联网事件营销方案设计（含标题设计、随机词汇法使用）

【课程背景】

这是最好的时代，也是最坏的时代。用互联网武装到牙齿的跨界对手正在虎视眈眈，颠覆与被颠覆从未像今天这样迅速，我们已进入了“我颠覆你，与你无关”的时代。
传统企业如何利用互联网思维进行内部创新？移动互联网时代企业如何自我定位？是否需要去中心化？如何通过互联网获客？互联网到底是营销的渠道还是新的商业逻辑？
本次课程为您一一解答！

【课程对象】

向互联网转型的传统企业战略决策者，高层管理人员、市场总监、营销总监、品牌策划、创新渠道、产品、销售、客服、电商等业务负责人

【课程大纲】

引入 这是最好的时代�


1、 �TAB的时代 视频、讲授

2、 �我们面临的市场现状
3、 �互联网思维综述
一、组织架构的互联网化 从去中心化开始
1、企业去中心化的优势和必要 讲授
2、去中心化的成功案例 我要上火星
�1、虚拟团队的建设 案例分析、测试
2、虚拟团队的价值
火星人的生存法则 虚拟团队管理 讲授
二、不一样的客户肖像 得屌丝者得天下 屌丝经济理念引入 讲授
屌丝的特征 使用数据绘制客户肖像 讲授
从屌丝到粉丝
�1、粉丝经济的能量 讲授、视频
2、粉丝的特征
3、粉丝的价值
用户进化路径及价值图谱
1、 �如何吸引好奇的路人 讲授、案例、练习
2、 �如何促动体验的用户
3、 �如何发挥粉丝价值
4、 �如何打造粘性的社群
工具：标题设计 1、四种抓眼球的标题要素
� � � � � � � � � � � � 2、从1w阅读到10w阅读
� � � � � � � � � � � � 3、标题设计练习 讲授、演示、练习
三、跨界式的产品设计 互联网公司与传统企业的区别 概念引入 讲授


章鱼粉丝团案例分析
1、企业怎么玩粉丝经济 案例分析
2、虚拟社区的建设与管理
3、基于使用场景的产品设计
4、O2O模式
工具：随机词汇法
1、使用步骤
2、使用要点
3、练习 讲授、演示、练习
抓住痛点，打造极致体验
（工具：MVP设计逻辑）
1、用户分析 讲授、提问、练习
2、痛点抓取
3、场景描述
4、功能聚焦
四、娱乐化到营销模式 互联网营销的特点
� � � � � � � � 1、互联网营销与传统营销的区别 讲授
2、如何设计营销内容
3、互联网营销文案撰写
4、推广渠道分析
37城快闪案例分析
1、众筹众创 视频、案例分析
2、多元化的价值
3、娱乐化与参与感
活动策划三板斧
1、 �自黑要素设计 讲授、案例
2、 �如何让活动好玩
3、 �人性化要素
工具：娱乐化营销策划流程
1、营销策划八步法 讲授、练习
2、活动策划练习
五、寻找新的盈利模式 找到共赢的伙伴 跨界的合作平台 讲授、案例分析
比收费更贵的免费
1、免费是基本法则 讲授
2、衍生产品与增值服务
众筹咖啡案例分析
1、 �私人董事会模式 案例分析、练习
2、 �案例分析
3、 �互联网思维下的盈利模式