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主讲老师: 张涵中
培训时长:6H
课程价格:¥3,200.00
【课程对象】
企业中层管理人员
【课程大纲】
(一)个人技能 1、目标规划-- 如何制定部门战略地图; 如何确定部门目标与规划; 2、计划管理-- 如何编制年、月、周、日计划; 如何管理下属的计划与实行; 3、时间管理-- 如何高效的管理自己的时间; 如何节约优化自己的时间; (二)人际技能 1、高效沟通-- 支持性沟通的要点; 积极有效的倾听; 给予员工正面反馈的四大步骤; 给予员工负面反馈的四大步骤; 如何对不同员工进行有效沟通; 2、培养影响力-- 培养影响力的2大来源; 培养影响力的8大方法; 对下级和平级运用影响力的6大方法; 影响VIP客户的10大方法; (三)团队技能 1、委派授权-- 委派的5个条件、5重程度、5个关键; 决策的5种方式; 授权的6种方法; 2、团队建设-- 团队发展的4个阶段; 团队不同阶段的建设措施; 团队内的3种角色,及角色认知与调整。
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