【课程价值点】

1. 学习有效的时间管理概念，了解自身利用时间的现状
2. 建立有效的时间管理系统，学会按优先次序管理时间，学习时间管理的有效工具

【课程大纲】

开场白
课程行程安排与学员情绪调动
第一模块 � � 时间管理理论介绍及引导分析
一、时间管理理念与意义
1.时间管理的心理建设
2.时间管理的关键因素
3.什么是时间管理
4.时间管理盘点：学员时间管理存在的问题
第二模块 � � 影响时间管理的因素和对策
二、浪费时间的外在原因与解决方法
1.如何应对过多的电话（技巧）
3.如何防止和应对各种干扰
4.如何通过有效的沟通来节约时间
三、浪费时间的内在原因与解决方法
1.无法分清轻重缓急
2.没有工作计划
3.拖延
4.同时想做很多事情
5.办公室凌乱，电子文件没有归档
6.不善于运用零星时间，增加时间利用率
7.不善于充分运用现代管理工具
第三模块 � � �时间管理的具体实用方法和技巧
四、时间管理的方法和技巧
1.忽视合理安排时间的后果
2.80/20法则
3.时间管理优先矩阵：要事优先
4.分清工作的轻重缓急
5.第二象限组织法
6.运用ABC分析法来设定优先顺序
第四模块 � � �有效管理他人
六、什么是授权？
1.授权意味着什么？
2.授权的阻碍有哪些？
3、.授权带给员工不可思议的反响力
七、授权工作的层次区分（程度）
1、授权要求
2、如何授权
3、.授权的步骤
第五模块 � � �培养时间管理习惯
八、高效人士时间管理策略
1.明确的目标；
2.积极的心态；
3.善于自我激励；
4.高度重视时间管理
九、行动与承诺：
1.通过时间规划实现你的人生目标
2.掌握改变旧习惯的技巧�
第六模块 � � �回顾与总结
思考与个人行动计划