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主讲老师： 余老师
培训时长：14H
课程价格：￥3,840.00
【课程价值点】
本课程帮助企业高级经理学习从公司层战略、产业竞争战略和职能战略三个层面详细讲述了战略分析、战略设计和战略实施与战略评价的原理、模型和方法。通过企业战略管理课程系统的教学活动，使学员掌握企业战略管理的基本知识、基本原理，熟悉基本的企业战略分析、制定、实施等方法和工具，具备良好的企业战略管理实际操作技能。
【课程大纲】
一、铸造企业核心竞争力—战略管理 1.战略管理导论 企业战略发展框架 企业战略意图制定的三个因素 战略的定义、战略的重要性 2.核心竞争力的理论 企业核心专长的理论 核心专长的十个发展阶段 3.企业战略流程 战略管理的架构 战略分析的八大层面 4.战略选择与形成 Strategy Options 战略选择 一般化战略选择方案（竞争优势基础） 战略开发方式选择 ANEEL G KARNANI 5.案例：万科的战略发展 二、有效地落实战略意图战略执行的保证—组织、文化和人力资源 1.战略阶梯理论 2.资源调派 3.组织结构 4.管理制度 5.组织文化 6.战略控制与评估 7.人力资源和平衡记分卡
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