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主讲老师: 陈老师
培训时长:14H
课程价格:¥2,560.00
【课程大纲】
一、全面成本管理的理论背景 1)管理会计工具在中国广泛使用 2)集约管理会计工具的系统性 3)管理会计工具的系统性 4)认清管理控制系统的基础 二、全面成本管理的总体思路 1)成本管理的定义与分类 2)成本管理的发展路径 3)全面成本管理体系(狭义) 4)全面成本管理体系(广义) 三、建立全面成本管理体系 1)成本管理组织建设 2)成本管理目标设定 3)成本计划编制 4)成本核算优化 5)成本分析思路 6)成本考核设计 一般成本控制 1)建立在成本核算基础上(产品与服务成本的计算) 2)标准成本法 3)成本管理的基础工作 专项成本控制 1)项目成本管理 2)资金成本管理 3)营运资本管理 4)从风险评估到风险管理 5)税收筹划的使用 6)新一代费用控制软件介绍 通过内部市场化降低成本
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