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[管理能力]
品质意识与品质成本控制
所属行业：
培训期望：
培训内容：
发布时间：2018-08-07
讲师要求：无
￥5,000
已投标：0
[人力资源]
课程设计与开发
所属行业：房地产|建筑业
培训期望：掌握课程开发模型，批量开发技术类课程
培训内容：有课程设计开发实战案列
发布时间：2016-07-11
讲师要求：有地产行业资讯背景，有建筑设计类企业咨询背景，熟悉技术类人员授课及课程开发技巧
议价
已投标：3
[销售管理]
销售队伍建设与销售效率优化
所属行业：金融业
培训期望：激发销售热情，提高销售业绩
培训内容：无
发布时间：2016-03-23
讲师要求：实战经验比较强
议价
已投标：3
最新入驻讲师
柳飞红
著名人力资源管理实战专家、人才管理专家； 天津大学管理学博士； 哈尔滨工业大学管理学博士后； 高级企业培训师，高级人力资源管理师、高级经济师； 广东省人力资源研究会副会长、学术委员； 广东省高等教育管理类专家委员会专家委员、广东省高等教育人力资源管理专业专家委员会副主任委员； 广东省人力资源管理师联合会创会副会长，佛山市人力资源管理师联合会创会副会长； 中略管理咨询资深顾问、高级合伙人，多家培训机构特聘讲师； 曾任职于比亚迪、深圳斯比泰、北京锡恩、佛山公控、罗浮宫等企业中高层管理职务。在人力资源管理领域具有深厚的管理理论功底和丰富的实践经验，擅长于关键人才管理、人力资源战略规划、人力资源集团管控、绩效管理体系设计、薪酬管理体系设计等模块。 咨询和服务过的主要企业有：中国移动、中国电信、农业银行、湖南农商行、中国南车、三一重工、深南电路、信佳电子、蓝天高科、宅急送、天津安定医院、安吉网络、山西新发展、山西银光、深圳特力集团、深圳特发特力物业、达晨创投、深圳经理学院等。 【品牌课程】 1.关键人才管理理论模型、落地工具与实践案例 2.基于4P 模型的薪酬体系设计实战训练营 3.基于3I模型的绩效管理体系设计实战训练营 4.人力资源战略规划实战
戴辉平
专注教育培训领域的研究与实践 中南财经政法大学MBA 国家注册企业培训师 2家企业大学创建及运营管理经验 3年销售及管理经验 11年企业培训管理及讲师经验 现任：某地产集团公司丨资深培训经理 曾任：奥园集团（上市编号HK3883）丨培训经理 曾任：香江集团（上市编号600162）丨培训讲师 曾任：星河湾集团丨企业文化及培训经理 戴辉平老师曾就职于中国百强民营多元化集团企业、中国知名上市地产集团公司等知名企业。历任销售经理、组训、高级培训讲师、资深培训经理、企业大学教研中心负责人职务。行业涵盖保险、家居、能源、地产等行业，具有十余年的教育培训经验。戴辉平老师专注教育培训领域十余年，主要研究企业内部讲师队伍的建立、企业培训体系的搭建与完善、企业人才培养体系的建立与实施等。
华明
中山大学EMBA毕业 桂林航天工业学院特聘讲师 知名上市企业顺威股份中高管、新协力集团培训中心经理 从事企业管理二十年，专注研究中层干部《MTP中层管理技能》、《团队建设与管理》训练 有丰富的企业内训培训经验，近年来专注中层干部综合素质的提升 基于多年的实战管理经验，已在美的集团等国内知名企业做中层管理技能、中层领导力、团队执行力、有效沟通等方面的培训，是典型的实战派讲师。 【核心课程】 《MTP中层管理能力提升训练》、《TTT训练》、《教练式管理》、《团队建设与管理训练》 【学员评价】 华老师是我遇到过的最能够联系企业实际打造企业中高层管理能力及团队建设的行业专家，我们听过课或受过辅导的学员，包括我自己在内，一致评价课程实战性强、课堂气氛极好、演绎水平高，学员回去之后能知到如何带领自己的团队面对实际的困难。----周小件（宏尚汽车配件有限公司总经理） 华老师凭借二十多年在企业管理的实战经验和咨询经历，对服务业、制造型企业的现状和迫切需要解决的问题有着深入的研究和解决的经验方法。在授课方面强调二个要素： 1、操作性：强调课程内容的实际可操作性及学员的实际掌握能力，不仅让学员学到实务性的解决思路和方法，更让学员在课堂中通过模拟操练掌握各种工具方法，以便于学员回到企业立即可以实际运用。 2、互动性：强调课程互动的设计，不仅启发学员从根本上发现问题、解决问题，更有老师在现场针对学员的实际问题进行剖析和解答，针对性帮助学员解决实际问题。 华老师在新协力集团辅导与授课的过程中，学员好评度高达85%以上，水平超过外面许多培训公司的高价格昂贵老师。-----孟国林（新协力集团副总裁） 华老师是我职业生涯当中遇到的最好的企业内训专家，通常他的演讲内容生动易明，中途的案例分析印象深刻，其《MTP 中层管理技能训练》、《TTT训练营》、《团队建设与管理训练》金牌课程实用性强，可以穿透到各个经营部门，对以后的管理工作会起到很大的作用，极力推崇！----赖凌云（格兰仕人力资源总监）
程三喜
国家注册人力资源管理高级考评员，心理催眠师，SIYB高级讲师。 先后在数家企业担任总经理或副总，有长达二十余年的企业管理工作实践，先后推出了一系列教学效果显著的实用性培训课程，迄今已有18年的讲台经验，为近百家企业、政府组织和社会团体提供了培训指导，受训人员达三万余人，获得受训单位和人员广泛而一致的好评。
邓胜斌
团队训练专家 236学习系统创始人 非金钱激励模式倡导者 100%目标达成体系导师 总裁凝聚力商战系统训练导师 魔鬼式拓展训练导师 军人家庭出身、10多年职场经历、百变人生角色。10年磨一剑，先后走进唐人神、美的、友邦、中益、乐学等国内知名上市公司及大中型民营企业。涉足家电、化工、灯饰、电工照明、保险、快速消费品、高校、旅游景区、咨询培训等多行业。亲身体悟营销与管理的真谛！打过工、创过业，深刻体会作为员工的辛苦、作为老板的不易！更能从员工、老板等多角度看待处理问题，在培训中更能游刃有余！ 职场经历：业务员、营销经理、高校老师、生产经理、企业管理总监、企业执行力训练总教官、总经理、乐学首席咨询培训师、商学院执行院长、多家企业常年顾问。 97年即开始潜心研究成功学及中国商圣胡雪岩，对中国传统文化、蒙牛、阿里巴巴等成功企业盈利模式、目标达成支撑体系、世界上最伟大的四大组织（宗教、军队、学校、家庭）等有深入研究，博采众家之长，融会贯通，总结了两句话即顿悟人生！培训超过500场次，已有数万学员从中受益，其培训以实战、实效、实用而著称。 邓老师信奉并践行的基本管理观点 1、知道是没有力量的，相信并做到才有力量！ 2、三大原则：找对人、做对事、用对方法。 3、复杂的事简单化、简单的事条理化、条理的事有趣化。 4、三大竞争力：系统、团队、学习。 5、三大思维：结果导向、数字说话、内向思维。 6、三大数字：收入、成本、利润。 7、三大转变：问题变课题、生气变生意、障碍变最爱。 8、昨天的成功经验与光辉，可能是明天成功的障碍！
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